يُعد التغيير حقيقة لا مفر منها، وفي عالم ما بعد جائحة كورونا أصبح ضرورة قائمة. تسلط هذه الدورة الضوء على منهجية منهجية لإدارة التغيير، بما يضمن تحقيق أعلى مستويات النجاح من التحول داخل الأعمال، سواء كان ناتجًا عن عوامل داخلية أو خارجية.
موضوعات الدورة
التطور أو الزوال! لماذا تحتاج كل منظمة إلى التغيير؟
توقّع التغيير – ما مدى استقرار التغيير في مرحلة ما بعد كورونا؟
مواجهة مقاومة التغيير من خلال منهجية من أربع مراحل: الفهم، التصميم، التنفيذ، والتأكيد
هل الابتكار هو صديقك الأفضل؟ كيف ولماذا؟ وكيف يمكن للمنظمات أن تتعلم وتتطور وتزدهر؟
كيف يتم تتبع إدارة التغيير من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)؟
كيف يمكن لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية الفعّالة أن تساعد المنظمات على التحول والتطوير؟
منهجية الدورة
نقاش تفاعلي ثنائي الاتجاه بين المدرب والمشاركين
ورش عمل ودراسات حالة تفاعلية
مناقشات جماعية وتمارين عملية
عروض جماعية
قراءات قبل ورشة العمل
مهام بعد ورشة العمل
مواد وقراءات مرجعية وروابط إلكترونية
من يجب أن يحضر؟
رجال الأعمال
أصحاب الشركات العائلية
المديرون العموميون
الإدارة المركزية
عناصر التغيير
رؤساء إدارات أمن الدولة
الفوائد للمنظمة
ستتعلم المنظمات كيفية إحداث التحول الذاتي لتحقيق النمو والاستدامة طويلة الأمد، من خلال التطبيق الناجح لمشاريع إدارة التغيير.