مع اكتساب الاستدامة مكانة بارزة ، أصبح دمج العوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة  في إدارة مخاطر الشركات أمرا ضروريا الآن.  في المملكة العربية السعودية ، يتماشى هذا مع هدف رؤية 2030 المتمثل في اقتصاد مستدام ومتنوع. يجب على الشركات معالجة ليس فقط المخاطر المالية ولكن أيضا التحديات البيئية والاجتماعية لضمان المرونة على المدى الطويل. يعد تضمين الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في أطر المخاطر أمرا بالغ الأهمية لاستيفاء المعايير العالمية والمتطلبات التنظيمية وتوقعات المستثمرين ، وهو أمر أساسي للحفاظ على القدرة التنافسية واستمرارية الأعمال في المملكة.

تنامي الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في المملكة العربية السعودية

تعمل المملكة العربية السعودية على تسريع انتقالها إلى اقتصاد مستدام في مرحلة ما بعد النفط من خلال رؤية السعودية 2030، مع استثمارات غير مسبوقة في الطاقة المتجددة والتكنولوجيا وتكامل الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات. يتم تحديد هذا التحول الاستراتيجي من خلال أهداف طموحة: خفض ثاني أكسيد الكربون سنويا بمقدار 278 مليون طن بحلول عام 2030 في إطار مبادرة السعودية الخضراء ، و 50٪ من الطاقة المتجددة في مزيج الطاقة بحلول عام 2030. تضطر الشركات الآن إلى إصلاح أطر المخاطر لدمج الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات ، مدفوعة بالتفويضات التنظيمية والضرورات المالية الملموسة.

المحفزات التنظيمية وتحول الطاقة

• أنظمة الحد من الكربون: تفرض الأطر الملزمة مثل البرنامج الوطني للاقتصاد الدائري للكربون الحد من ثاني أكسيد الكربون وإعادة استخدامه وإزالته، وتستهدف عمليات الحياد المناخي لأرامكو بحلول عام 2050 وصافي الصفر الوطني بحلول عام 2060.
• زيادة الطاقة المتجددة: تبلغ الطاقة المتجددة الحالية 6.2 جيجاواط تشغيلية و 44.2 جيجاواط قيد التطوير بما يكفي لتشغيل 7 ملايين منزل. تخطط المملكة لتقديم مناقصة تتراوح بين 100 و130 جيجاواط بحلول عام 2030.
• إرشادات الإفصاح عن الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات: أدخلت هيئة السوق المالية وتداول معايير إلزامية لإعداد تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، حيث قامت 30٪ من الشركات السعودية الكبرى بنشر تقارير الاستدامة طواعية.

زخم القطاع الخاص والحقائق المالية

• تحولات الاستثمار: شهدت الشركات السعودية المتوافقة مع المعايير البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات زيادة بنسبة 20٪ في الاستثمار الأجنبي المباشر في عام 2024 ، مع توقع أن تتجاوز التدفقات 50 مليار دولار بحلول عام 2025. يزدهر التمويل الأخضر ، حيث تم إصدار 8 مليارات دولار من السندات / الصكوك الخضراء بحلول عام 2023.
• تمويل المشاريع: حصلت المشاريع العملاقة مثل نيوم ومنتجع البحر الأحمر على 14.12 مليار دولار من القروض الخضراء، مما يتطلب عمليات متجددة بنسبة 100٪.
• ضغط المستهلك والمستثمرين: يفضل 65٪ من المستهلكين السعوديين العلامات التجارية المستدامة، في حين ستتجاوز أصول الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات العالمية الخاضعة للإدارة (أصول تحت الإدارة) 50 تريليون دولار بحلول عام 2025.

المخاطر المادية لإهمال الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات

الشركات التي تتجاهل وجوه الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات:

• العقوبات التنظيمية: إن عدم الامتثال لمؤشر تداول للممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات وإرشادات هيئة أسواق المال يهدد بالشطب من القائمة والغرامات.
• عوائق الوصول إلى رأس المال: 86٪ من الرؤساء التنفيذيين في الشرق الأوسط يربطون الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات بالوصول إلى التمويل طويل الأجل.
• الضرر الذي يلحق بالسمعة: أبلغت الشركات ذات الشفافية حيال الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات عن زيادة ثقة أصحاب المصلحة بنسبة 80٪ .

الحكم على المستقبل من خلال تكامل الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات

تقوم الكيانات السعودية الرائدة باستخدام:

• أدوات الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات المستندة إلى الذكاء الاصطناعي: استخدمت 30٪ من الشركات العالمية الذكاء الاصطناعي لتقارير الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في عام 2024 ، وارتفعت إلى 45٪ في عام 2025.
• تحويل القوى العاملة: ارتفعت إعلانات الوظائف في مجال الطاقة المتجددة لأدوار مثل مديري الطاقة المعتمدين ومهندسي الطاقة الشمسية الكهروضوئية.
• إصلاح الحوكمة: ستتبنى 55٪ من شركات النفط / الغاز معايير مجلس معايير محاسبة الاستدامة  بحلول عام 2025، بينما يجب على 70٪ من الشركات المدرجة الامتثال للإفصاحات المناخية الصادرة عن فرقة العمل المعنية بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ.

 دور الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في إدارة مخاطر الشركات

تدور إدارة المخاطر حول تحديد وتقييم المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر على أهداف الشركة طويلة الأجل. تشمل مخاطر الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات مجموعة من العوامل:

• المخاطر البيئية: تغير المناخ وندرة المياه والتلوث واستنفاد الموارد هي بعض الأمثلة. يمكن أن يؤدي ذلك إلى زيادة التكاليف التشغيلية واضطرابات سلسلة التوريد والإضرار بسمعة العلامة التجارية.
• المخاطر الاجتماعية: تشمل هذه المخاطر قضايا حقوق الإنسان وممارسات العمل وحماية المستهلك والمشاركة المجتمعية. يمكن أن يؤدي الفشل في معالجة هذه المخاوف إلى عدم رضا الموظفين والتحديات القانونية ومشاعر المستهلك السلبية.
• مخاطر الحوكمة: تشمل قضايا حوكمة الشركات هيكل مجلس الإدارة وأجور التنفيذيين والفساد واتخاذ القرارات الأخلاقية. يمكن أن تضر ممارسات الحوكمة السيئة بسمعة الشركة وتؤدي إلى عقوبات قانونية ومالية كبيرة.

تقييم المخاطر والتخفيف من حدتها

بمجرد تحديد مخاطر الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات ، تحتاج الشركات إلى تقييم تأثيرها المحتمل على العمليات. هذه عملية دقيقة تتطلب النظر في الآثار قصيرة وطويلة الأجل لمخاطر الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات. على سبيل المثال:

• تغير المناخ: قد تكون الشركات في المنطقة السعودية حساسة بشكل خاص للمخاطر المتعلقة بالمناخ، نظرا لتعرض البلاد للحرارة الشديدة ونقص المياه والتحول العالمي نحو إزالة الكربون. قد يؤدي الفشل في توقع التغييرات التنظيمية المتعلقة بانبعاثات الكربون إلى ارتفاع التكاليف التشغيلية ، أو في الحالات القصوى ، قد تواجه الشركة عقوبات لعدم الامتثال للمعايير البيئية.
• رأس المال البشري: بالنسبة للشركات في المملكة العربية السعودية، تخضع القضايا الاجتماعية مثل التنوع والأجور العادلة وحقوق العمال للتدقيق بشكل متزايد. يمكن أن تؤثر مخاطر رأس المال البشري على قدرة الشركة على الاحتفاظ بالمواهب ، مما يؤدي إلى ارتفاع معدلات دوران الموظفين وفقدان الإنتاجية والإضرار بسمعة الشركة.
• إخفاقات الحوكمة: في المملكة العربية السعودية، من المتوقع أن تلتزم الشركات بمعايير عالية من الحوكمة، لا سيما في ضوء تركيز رؤية 2030 على الشفافية والمساءلة. يمكن أن تؤدي ممارسات الحوكمة السيئة إلى فقدان ثقة المستثمرين أو المشكلات القانونية أو العقوبات المالية.

التكامل الاستراتيجي للعوامل البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات

يتطلب دمج عوامل الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في إطار إدارة المخاطر المؤسسية نهجا منظما. يجب على الشركات تجاوز النظر إلى الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات على أنها تمرين محدد والتفكير في كيفية تأثير هذه العوامل على استراتيجية العمل الشاملة.

• التزام القيادة: يتطلب التكامل الناجح للممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات التزاما قويا من الإدارة العليا. لا ينبغي للقيادة أن تدعم فقط ولكن أيضا تشارك بنشاط في تحديد مخاطر الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات وتقييمها والتخفيف من حدتها. يعد تحديد أهداف واضحة متعلقة بالمعايير البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات وضمان المساءلة خطوات أساسية في هذه العملية.
• البيانات والتحليلات: تحتاج المؤسسات إلى بيانات قوية لمراقبة مخاطر الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات بشكل فعال. بالنسبة للشركات السعودية، قد يتضمن ذلك الاستفادة من التقنيات المتطورة مثل الذكاء الاصطناعي والبلوك تشين وتحليلات البيانات لتتبع الانبعاثات واستهلاك الموارد وممارسات العمل وقضايا الحوكمة. يمكن أيضا استخدام بيانات الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات للتنبؤ بالمخاطر المحتملة ، مما يسمح للشركات باتخاذ تدابير استباقية قبل تصاعد المخاطر.
• إشراك أصحاب المصلحة: يعد إشراك أصحاب المصلحة ، بما في ذلك المستثمرين والموظفين والمستهلكين ، أمرا بالغ الأهمية للتكامل الفعال للممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات. يمكن أن تساعد الحوارات المنتظمة مع أصحاب المصلحة الشركات على البقاء متوافقة مع التوقعات المتغيرة والمتطلبات التنظيمية وأفضل الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات. بالنسبة للشركات في المملكة العربية السعودية ، يعد التعاون مع المجتمعات المحلية أمرا مهما بشكل خاص ، حيث تركز الدولة بشدة على المسؤولية الاجتماعية وتنمية المجتمع.
• المراقبة وإعداد التقارير: يجب أن تشمل إدارة مخاطر الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات المراقبة المستمرة وإعداد التقارير الشفافة. يمكن للشركات السعودية اعتماد أطر الإبلاغ الدولية للممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات مثل المبادرة العالمية لإعداد التقارير، والتي توفر معايير لقياس التأثير البيئي والاجتماعي والإبلاغ عنه. لا يضمن الإبلاغ الواضح والدقيق عن بيانات الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات الامتثال التنظيمي فحسب ، بل يحسن أيضا سمعة الشركة لدى المستثمرين والمستهلكين.

التحديات التي تواجهها الشركات في دمج الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات

على الرغم من الاعتراف المتزايد بالعوامل البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، تواجه الشركات في جميع أنحاء العالم، لا سيما في الأسواق الناشئة مثل المملكة العربية السعودية، عقبات كبيرة في دمجها في أطر إدارة المخاطر. تكشف البيانات الكمية عن حجم وتأثير هذه التحديات:

1. عدم وجود مقاييس موحدة للممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات

لا يزال غياب المقاييس المقبولة عالميا عائقا حاسما. تخلق الأطر المتعددة للمبادرة العالمية لإعداد التقارير و مجلس معايير محاسبة الاستدامة و فرقة العمل المعنية بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ تعقيدا في إعداد التقارير ، مما يؤدي إلى ارتباك المستثمرين وصعوبات في المقارنة المعيارية.

• التأثير العالمي: 40٪ فقط من المستثمرين يثقون في تصنيفات الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات بسبب التناقضات المنهجية بين مقدمي الخدمات.
• السياق السعودي: في حين أن إرشادات “تداول” الخاصة بالحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات قد أدت إلى تبني الشركات المدرجة بنسبة 70٪، إلا أن التوافق مع المعايير العالمية لا يزال غير متسق، مما يعيق الاستثمار عبر الحدود.
• العواقب المالية: تواجه الشركات التي تستخدم أطر عمل مجزأة تكاليف امتثال أعلى بنسبة 25٪ وجداول زمنية أطول لإعداد التقارير بنسبة 30٪.

2. توافر البيانات وجودتها

تعد البيانات الدقيقة للممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات ضرورية لتقييم المخاطر ، لكن الفجوات لا تزال قائمة ، خاصة في الأسواق الناشئة.

• التحديات الخاصة بالمملكة العربية السعودية: تشير 60٪ من الشركات السعودية إلى “أنظمة البيانات الداخلية المحدودة” كعائق رئيسي ، وتعتمد على الجمع اليدوي لحوالي 73٪ من مقاييس الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات.
• قصور البيانات العالمية: 58٪ من المستثمرين يعتبرون فجوات بيانات الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات على أنها “العائق الأكثر أهمية” ، و 46٪ يسلطون الضوء على “جودة البيانات الرديئة” في تقارير الاستدامة.
• التأثير على إدارة المخاطر: الشركات ذات بيانات الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات منخفضة الجودة لديها تجربة 2.5× والمزيد من العقوبات التنظيمية وتكاليف أعلى بنسبة 34٪.

3. التكامل مع أنظمة إدارة المخاطر الحالية

يتطلب ربط أطر المخاطر المالية التقليدية مع الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات إصلاحا شاملا ، ويواجه مقاومة فنية وتشغيلية.

• الفجوات التقنية: يشعر 22٪ فقط من المديرين الماليين بالاستعداد لإعداد التقارير المناخية بسبب الأنظمة القديمة غير المتوافقة. لا تزال أكثر من 50٪ من الشركات تستخدم جداول البيانات لبيانات ESG ، مما يتسبب في تأخير التكامل.
• التقدم السعودي: يستفيد المتبنون الأوائل مثل نيوم من منصات الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات القائمة على الذكاء الاصطناعي، مما يقلل من وقت تقييم المخاطر بنسبة 40٪، لكن 30٪ فقط من الشركات الصغيرة والمتوسطة السعودية لديها مثل هذه الأدوات.
• عدم التوافق المالي مع الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات: يكافح 40٪ من المديرين التنفيذيين لتحقيق التوازن بين أهداف الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات وأهداف النمو ، مما يؤخر تحقيق عائد الاستثمار لمدة 12-18 شهرا.

4. المقاومة الثقافية والتنظيمية

لا تزال المقاومة الداخلية تشكل عقبة منتشرة ، تتفاقم بسبب تناقض القيادة وفجوات استعداد القوى العاملة.

• نقص القيادة: يشير 37٪ من المديرين التنفيذيين إلى “الخبرة الداخلية غير الكافية” كعقبة أساسية ، حيث تعطي 43٪ فقط من الشركات الأولوية للتدريب على الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات.
• تحولات الأجيال: يطالب 63٪ من الجيل زد و جيل الألفية بالمساءلة الاجتماعية للشركات ، ومع ذلك تفتقر 45٪ من الشركات السعودية إلى برامج مشاركة الموظفين في الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات.
• الاستقطاب السياسي: “الغسيل الأخضر” آخذ في الارتفاع ، حيث تقلل 51٪ من الشركات العالمية من التواصل بشأن الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات وسط عدم اليقين التنظيمي بين الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي.

التغلب على هذه التحديات

• اعتماد معايير الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات العالمية: يمكن للشركات في المملكة العربية السعودية الاستفادة من اعتماد معايير الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات الدولية المعمول بها. يوفر هذا إطارا لإعداد التقارير وقياس ومقارنة أداء تلك الممارسات ، مما يضمن الاتساق وتقليل الارتباك للمستثمرين وأصحاب المصلحة.
• الاستفادة من التكنولوجيا: يمكن استخدام التكنولوجيا ، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي و بلوكتشين ، لجمع وتحليل بيانات الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات بشكل أكثر فعالية. يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي ، على سبيل المثال ، مراقبة وسائل التواصل الاجتماعي ومصادر الأخبار والتغييرات التنظيمية باستمرار ، مما يوفر رؤى في الوقت الفعلي حول مخاطر الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات المحتملة.
• التدريب الداخلي على الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات: يعد بناء القدرات الداخلية حول الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات أمرا بالغ الأهمية. يتضمن ذلك تدريب المديرين التنفيذيين والمديرين والموظفين لفهم أهمية عوامل الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات وكيفية ارتباطها بإدارة مخاطر الشركات. من خلال تعزيز ثقافة الاستدامة ، يمكن للشركات ضمان النجاح على المدى الطويل.
• التعاون والشراكات: يمكن أن يساعد التعاون مع الحكومات المحلية والهيئات الدولية والمجموعات الصناعية الشركات على البقاء على اطلاع بأفضل الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات والمتطلبات التنظيمية. في المملكة العربية السعودية ، يمكن للشركات العمل عن كثب مع الحكومة والمجتمعات المحلية لمواءمة استراتيجيات الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات الخاصة بها مع الأهداف الوطنية.

كيف يمكن أن تساعد إنسايتس السعودية في دمج العوامل البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات

تتخصص إنسايتس السعودية في مساعدة الشركات في المنطقة السعودية على التعامل مع تعقيدات دمج العوامل البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في أطر إدارة المخاطر المؤسسية. إليك كيف يمكننا المساعدة:

1. استشارات حول تطوير استراتيجية الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات: تقدم إنسايتس السعودية مشورة الخبراء حول تطوير استراتيجية مخصصة للمعايير البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، مما يضمن توافقها مع أهداف الشركة والأهداف التنظيمية والمجتمعية الأوسع للمملكة العربية السعودية.
2. رؤى قائمة على البيانات: توفر إنسايتس السعودية للشركات البيانات والتحليلات حول مخاطر الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، مما يساعدها على اتخاذ قرارات مدروسة. ويشمل ذلك مراقبة الأثر البيئي وتقييم المخاطر الاجتماعية وتحديد قضايا الحوكمة قبل تصاعدها.
3. التدريب وبناء القدرات: نقدم برامج تدريبية لتثقيف قادة الشركة وموظفيها حول أهمية المعايير البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات وكيف يمكن دمجها في ممارسات إدارة المخاطر. تساعد برامجنا التدريبية المؤسسات على بناء ثقافة مستدامة تساهم في النجاح على المدى الطويل.
4. الإبلاغ عن الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات والامتثال: نحن نساعد الشركات على الامتثال لأطر إعداد التقارير المحلية والدولية للحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، مما يضمن الشفافية وتحسين مصداقيتها مع أصحاب المصلحة.
5. دعم إدارة التغيير: غالبا ما يكون التغلب على مقاومة التغيير عقبة حرجة. توفر “إنسايتس” استراتيجيات إدارة التغيير لضمان الدمج السلس للحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في هياكل الشركات الحالية.

الأسئلة الشائعة

س1: ما هي مخاطر الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات الرئيسية للشركات في المملكة العربية السعودية؟ تشمل مخاطر الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في المملكة العربية السعودية المخاوف البيئية مثل ندرة المياه والتلوث والتحديات الاجتماعية مثل ممارسات العمل والمشاركة المجتمعية وقضايا الحوكمة بما في ذلك الشفافية وجهود مكافحة الفساد.

س 2: كيف يمكن للشركات دمج العوامل البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في أطر إدارة المخاطر الخاصة بها؟ يمكن للشركات دمج عوامل الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات من خلال اعتماد المعايير الدولية  والاستفادة من التكنولوجيا لتحليل البيانات والتعامل مع أصحاب المصلحة وتدريب الموظفين على مبادئ  الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات ومن الضروري أيضا الرصد المنتظم والإبلاغ الشفاف.

س 3: ما هو دور الذكاء الاصطناعي في إدارة مخاطر الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات؟ يمكن أن يساعد الذكاء الاصطناعي الشركات على تتبع مخاطر الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في الوقت الفعلي وتحليل مجموعات البيانات الكبيرة وتحديد المخاطر الناشئة. يمكن أن توفر الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي رؤى حول التأثيرات البيئية والاتجاهات الاجتماعية وقضايا الحوكمة ، مما يتيح التخفيف الاستباقي من المخاطر.

س4: كيف تساعدإنسايتس السعودية في تكامل  المعايير البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات ؟ تساعد إنسايتس السعودية الشركات من خلال تقديم استشارات الخبراء والرؤى المستندة إلى البيانات وبرامج التدريب واستراتيجيات إدارة التغيير. كما نساعد الشركات على الامتثال لمعايير إعداد التقارير حول الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات ومواءمة ممارساتها مع المتطلبات التنظيمية.

س 5: هل من المكلف دمج العوامل البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في أطر إدارة المخاطر؟ تعتمد تكلفة دمج العوامل البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات على حجم الأعمال وتعقيد إطار العمل. ومع ذلك ، فإن الفوائد طويلة الأجل ، بما في ذلك تحسين السمعة وتقليل المخاطر وثقة المستثمرين ، غالبا ما تفوق التكاليف الأولية.