أصبحت اضطرابات الأعمال بعد جائحة كوفيد جزءًا من الحياة اليومية للمنظمات، حيث إن التهديدات لا تقتصر على العوامل الخارجية مثل الكوارث الطبيعية، والأوبئة، والحرائق، أو الاختراقات الأمنية، بل تشمل أيضًا عوامل داخلية مثل تعطل أنظمة تقنية المعلومات. تقدم هذه الدورة استعراضًا تفاعليًا لكيفية التعامل مع هذه التحديات من خلال إدارة استمرارية الأعمال.
موضوعات الدورة
مقدمة، المفاهيم الرئيسية، والأهداف
الاستعدادات الاستباقية للتعامل مع الكوارث
تقييم المخاطر وإدارة الأزمات
تحليل أثر الأعمال
خطة استمرارية الأعمال
الاستجابة للحوادث
منهجية الدورة
نقاش تفاعلي ثنائي الاتجاه بين المدرب والمشاركين
ورش عمل ودراسات حالة تفاعلية
مناقشات جماعية وتمارين عملية
عروض جماعية
قراءات قبل ورشة العمل
مهام بعد ورشة العمل
مواد وقراءات مرجعية وروابط إلكترونية
من يجب أن يحضر؟
أصحاب الأعمال
مديرو استمرارية الأعمال
مديرو المخاطر والحوكمة
مختصو الصحة والسلامة والأمن والبيئة (HSSE)
موظفو تقنية المعلومات / الموارد البشرية / المالية
الموظفون الوظيفيون في الأدوار الرئيسية
الفوائد للمنظمة
تمكّن إدارة استمرارية الأعمال المنظمات من الحفاظ على الموثوقية والمصداقية لدى جميع أصحاب المصلحة المعنيين، من خلال ضمان استمرارية عملياتها رغم أي حوادث غير متوقعة. كما أن وجود ممارسات فعّالة لإدارة استمرارية الأعمال يساهم بشكل كبير في تقليل الأضرار والعودة إلى الوضع الطبيعي بأسرع وقت ممكن.