تساعد هذه الدورة المنظمات على إعادة تصور مستقبل العمل من خلال الربط المباشر بين تخطيط الموارد البشرية وأهداف واستراتيجيات المنظمة. ومع إعادة الجائحة تشكيل أنماط العمل حول العالم، أصبحت استراتيجية الموارد البشرية مطالبة بإعادة تعريف ساعات العمل الهجينة، والعمل عن بُعد، والأتمتة، والتنوع، والعدالة، والشمول.
موضوعات الدورة
نظرة عامة على إدارة الموارد البشرية
إبراز دور رأس المال البشري في نجاح المنظمة
أهمية إدارة الموارد البشرية في عالم ما بعد كورونا
كيف نواجه موجة «الاستقالات الكبرى»؟
كيف يتم صقل مهارات الموظفين وإعادة تأهيلهم؟ ولماذا يُعد ذلك ضروريًا؟
كيف يمكن لإدارة الموارد البشرية أن تنقل المنظمة من «الجيد إلى المتميز»؟
منهجية الدورة
نقاش تفاعلي ثنائي الاتجاه بين المدرب والمشاركين
ورش عمل ودراسات حالة تفاعلية
مناقشات جماعية وتمارين عملية
عروض جماعية
قراءات قبل ورشة العمل
مهام بعد ورشة العمل
مواد وقراءات مرجعية وروابط إلكترونية
من يجب أن يحضر؟
المديرون التنفيذيون
رؤساء وحدات الأعمال
الإدارة المركزية
أصحاب الشركات العائلية
إدارة الموارد البشرية
استشاريّو الموارد البشرية
الفوائد للمنظمة
تساعد هذه الدورة على تحديد الدور المحوري الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في نجاح أي منظمة، كما تغطي أبرز الموضوعات المتعلقة بالاستقطاب، والاحتفاظ بالمواهب، والمكافآت، وتخطيط التعاقب الوظيفي، وتطوير المسار المهني، وغيرها.